旁边的小超市里，然后把他送回了宾馆买了一些日常生活用品。晚饭后，李涛陪着李建在食堂吃过
动态在宾馆建学会了如何费提脑上，李涛教李简单快速的了解图供的电消息。瓦卢特区的免
有兴趣的就是特区的任。而在这些消息中，最让李建感到务发布平台
作任务都了出来。分门别类地罗列上，近期所有的工在这个平台
作岗位和临时性工作栏目。固定工任务分成了两大
容按照工作内子栏若干子栏作需要什么分成了目，两大栏目下面又简单地注明了该类工目后面样的基本技能。
，以便大家根据到合适的工作任自己务。工等比如石匠、木匠、电的个人技能快速地选择
临时性工作，以及工作完成后每一个工作岗位和酬。可以得到的报作内容和要求任务都指定了时间、地点、工
栏在页面上还可以同时勾选几个子任目，然后形成另外一个务表格。
，可以方便地量等项目汇总。在任务表格中者分类按照任务完成时间、地点、工程排序或进行
时，这些工作任务又在体平台验到让李建感到这个便捷性的同诧异。
任务，而且作时间。筑工地上的很多工望之城建因为李建发现，希作都有一大半都没是临时性的工作有规定具体的工
质的建筑工人成专业的建筑团队没有形于目前图瓦卢特区高素。李涛对此的解释是，由较少，还
工作。碍，只能让他们做一些简单的能力较差，地人的工作而本沟通也存在一定的障
性的工作岗位之外的工作岗位。都是一些临时了几个相对固定，大多数因此，除
能力也理能力很超前，但曙光集团的管强再。的管理需要人去落实
劳动力不足已经成进度为了影响希望之城建设的主要因素。
的需求，迫使曙光工作岗位对劳动力大量特殊的选择。集团做出了
便在短期内把大量工作进行分解，化为一伍。一工作内容的专尽量转力队业劳动加简单的任务，以些更形成某
，再加上配备了先进比如说扎钢筋的工作单的培训任务，只需要经过简工作效率。的工具，就可以迅速地提高
后，实际上就是一工序进行分解工作在按照作的有序组合。任何复杂的些简单工
而一个人同时从的时候工作效率高。从事一道工序事多道工序，明显没有只
程的进度。大效能地保证工安排好当天就可以最只的工作内容，要事先
反正到处都缺人，把主要工程人在做事，推进不了工程的整体进度。只要有下去，就影响
李建从李涛薪，如果的介绍中发现了极大了。，先前觉作岗位五千软妹币的月资日结就不错的工作机会能够做到工得那固定工
工作任务，只要。那些临时性这里最挣钱的应该是连保证金都不会扣按照要求没想到报酬，甚至的完成任务就可以收到
的管理李涛对此楚。清楚而下，每一处工程是记录得清的解释是，在任务平台由哪些人参与修建的，平台上都
向责任人追责。今后一旦发现直接因素人为造成的质量问题，就会
工程返工、维修由责任人承担。全部的费用
提出了自己的疑问，承建人根本在问题的的话，又该怎么但办？没有那个能力承李建还是担其返”“如果存用工程太大：工和维修费
在工地上经常遇到他以前的事。李建提出的问题也是
之初，由于队员之间的技术和能力互程队组建果经常出一些问题。相并不是很了解，结在他的工
是不可能直接人解决的，责任包方这些质量问题去找层承建人处理。发最终都会通过层
赔了不少的费。建也为此，李返工费和材料
情就不会再联系，对于那些造成资后这在结清工，有什么事工的队员，李建不过他们了。些工程返
人来说，他们做得越多量和责任意识的成的困扰可能更多，还，给不如不要他们做。自己造对于这些没有质
解，现在还、能力还是责任心已经是完全信得过的了。够跟在经过多年的了论是技术他身边的弟兄伙们，不，都能
这是用上千个日日作熬夜一起工过来根像不到的。但本想辛和付出，是别人的，其中有多少的艰夜
问题，没想到李涛想都的工作才能得到认可工作没完成之后，还会有怎么想一专门从事质量检个很困难的本以为这是。查的人员确认之后，你道：“每个人的，随口答
而且，后一道工序的人馈。前一道工序存在质量问题的时候，也会通过平台反在发现
核。人员进行复于这些反馈的检查对的信息，会由另一组
人和任承担连带责任。务检查确认的人都要工序的问题，责任如果确定是前一道
序来说，至检查者和下一道少所以，对任务完成质量是有三重质量监督：承建者、工序的承建者。于绝大多数的工
一重保除此之外，严格的质量倒查机制，是工程质量的又障。
监督机制最终出现了质量问题。都没有守住底线，工程如果前面三重
连带责都要是承建者的责任，三重监督机制的每一个环节的负责人承担任。只要经过调查确认了
这连共同承担节的责任人共同负责问带责任无非就个环是两种，一种是由三题工程的返工，返工费用由他们。
第二种是有费用直的责任人重新针对问题工程发成问题工程的返工，所布工作任务，由接从三个环节个人账户中扣。其他人来完
的负责人样工序的情况几乎不，三个环散性从事同节能。由于工作任务分配的零可
所以，即使出了问题，最多也就是影响到一两天的工程量。
这一两天的工程量，是在力之内的。这些责任人的赔偿能
为其他劳动者的反面结果而每一次的工程质量材看到，成教问题，其处理都可以在网络平台上。
把监督职责由于工作岗位的可能出现国内那力的情况。不确定性，就更不变成权种
因此，在这样的体工程质量问题。”制下，几乎不可能出现系统性的