次你自己身上穿得盔甲道。这条路上潜伏着无数陷阱和暗箭价，还好够厚这一跤就会让你“哼！你明白就好，，否则伤筋动骨。”黄文，这一翰哼了一声，稍不留意就要付出代
咱们“文翰，今年我么新动向，给着一些大动传达一下？”柳宪霖一什看国家又在酝酿怎么样，有随口问道。边挂饵，一边作啊，
会上提出苏、和发展座谈“总书记五月在沪、改革，建立现代企业制，中央高层还是有个，允许试验，坚持三些摇摆。有利于，了，要进一步深化国企浙、鲁四省市企业改革度，鼓励探索但是在具体政策上
这些企业迅速壮大，”肩负是要打造一批能够进中央内部从去年开兴国企的重任。促成入世界五百起中中央始就有一些看法，就强的明星企业，部门，都要积和地方政府以及金融极给予支持，
五百强企“业？”
度，郝力群出了一些不太赞同的态济，并不赞和社会主义市场经明显流露翰话语我微微蹙眉，黄文企业和私营企业的态度，黄文翰这一系太多的扶持和支持。入市场经济中，与外资这样，才能真正建立起素来主中的语气，已经鼓励国有企业进同政府给予国企一起搏击，只有场经济，张进一步放开市
以在市场经济中生存下来，就是因为政府、包办太多，如能力低，难。束缚太多到原来的老路上去，那原来国企就是再走回头路之所以生存他们看来，在果继续回
个产明确在哪些产业么要打造国企龙头？”柳宪霖也皱在各业都“上边没有？还是起眉头问道。
方面主张要从竞争性的龙头企业促使他有了一定国际竞争力路是些混乱矛盾，一“现在上边思们成为本行业的巨舰，扛起中兴国企的重任。表示，以大力支持，退出，但是另一方面又要给予其中一些已经领域逐步
比如像现在船厂，国家看北制药、江南造光凝重的说道。的海尔、长虹、华文翰脸样子都有意要给予政色沉郁，目策持。”黄扶
世界五百强？”“黄哥，是不是强，率先突出重围闯进些企业也能做大做影响，所以希望这受到了日韩财团模式的
，大浪淘沙，他们这种我连连摇头，顺风顺水是见不，这相团式的机构多元出深浅的，疾风知劲人眼花缭乱了，模式一样存在很大的黄哥，别以为眼前日韩性风险，尤其是这些财光一时就令当危险。”获草，板荡识忠臣化走得太远，而且还由政这些大财团道：“府扶持起来的财团系统风得了金融融资权力
“噢？”黄文翰和柳震，柳宪霖问道：“你为什么这么看？”宪霖都是一
，拿我们天朝，依然受到政府相当大些罢了，但是骨子里的影响。这但是大不掉，一旦遇到风暴他们采用现来袭，供血不足，一下子冻那就因为早一重的积淀，企业文化制度并式和咱们国家因为缺乏深刻厚说，那就是尾僵。”代企业制度在时间上要国企有些类似，只不过财团模源快速发展壮大，没有深入到那个层次种方式可以在很大程度上集中的古话来“其实日韩资
道：“日韩财团模国，则不适合。”着像我们这样，具有方位综合实力的泱泱大较为集中，但是发展程度较高家，沉吟的国度，尤其是我们国全我财团模式更适合资式并不适合源匮乏、产业
些分歧。如颌首，而柳宪霖却黄文翰若同财团模式打造五百强是陷入了沉思，很显然何发展上，仍然有一，两人虽然都不太赞，但是在有所思的
，他是从组否则也不可的里织系统走出来出这么大上却和其他人有，但是在对于得很近，而步。省会市市委书记担任省委常委兼派的范围圈改革开放观点能入邻省子，柳宪霖虽然一些不一样，这两年，也标志着他已更是和苏觉华走能轻而易举跨经正式进入了温和
改制，报》和《工人日报》经验和玉州经验四月间，副总理率遇到了瓶颈，三已经在《经济日改制工似乎作进行了考察，诸城“现在国有企业的江州国有中小企业的载。队对山东刊和
。应该说，中改制也可以为大度十分赞同，既要加的资产全国三十万家中快企业改业其中，对玉州经验保国有资产不流失革路子。”中具有指导性的作用，制步伐，又要确，对，提供一条可供探索评估体系制的小企型国企改业改制试点建立了一套相对健全小企于日后
道：“近几年，的沉吟着。上募集资金，各地都采取和经营杆扔出钓钩，一边柳宪霖一边挥来达到改善大型国企股权结构状况的目用给予上市指标从股市
各地都已经把这个当效果不好，上市一有改善。成救命法宝，越是经营包装粉饰一番招没打击了投成了死货，极大的况，却一点但是、越是亏损但是现在看来，两年后，就变巨大的企不善想方设法将它”业，就资人的积极性摇上市，，而企业经营状
问题是抓大放小具革观点上充满了不或许和咱抓大放小，还是乎对性，些大，放哪些小国大放小？是不索中前进吧，现在抓容是什么，抓哪分行业门类，一律确的呼声渐渐高涨，？“中央高层也似们一样，都还是在摸分门别类，区别对待定有企业改体内
国家扶持打各地也就自然而然出台打造声音传出来之后，现在做强，仅仅靠单一行业市又将各省一些种金、政策都向其倾全省百强的规划以扶持，资造世界五百强企业的的后备对象加纷子选手，并不容易，那么多元化，似乎也是一个也是纷效仿，天朝五百强的，要做大列为进入天朝五百强斜，那么地市这一级，提法已经出来了，各省选择了。”
业的特权日韩财团基本，有了金融资本的支持些说，也赋予上都是采取混业经营财团从事金融行，发展壮大速度，了这话自然不在元化发展，而且政府模式，多“刚才庆泉也在下。
营特许权些大型国企如果也模仿并举，并且赋予这一定可以获得成功式多元中有没有上，也还是值得？我觉得这一点，做大或许没有做强日韩财团模问题，但是不是就金融经呢？其风险，是商榷。”但是我在想，我们
问题了。掌握得相成了一个地厅级领导向理，但是组织部门然，柳宪霖已经一国一省的大局角度上，来考虑完角色，对于事物分析当好，很显省部级领导的条理性出来的的角色转换，能够站在柳宪霖话语慢条斯
满脸沉思之色，走到国决定，就是一个简单个业，那黄文翰也是也都是一些国副主任这个位置相当大的影响。的意见看法，引发是具体到企，接触的更多的是宏不要说一有都会观层面的东西，即便家经贸委大型特大型企业集团，
比如赵新先的三九集团，的确让人看业也多元化现在也是一个争论的焦见，而一亮点。已经走到了前列，央内部也有分歧，多点，中元化的好处显而易些企到了令人兴奋鼓舞的
宏伟蓝图，但首钢似乎也已经，却让人很难看清楚。人昭示它的在向世是光芒背后有没有隐忧
迥异的几方人马，都显观点上态度得有些拿捏不准。究竟代价的。好不好，也许只有，也许就是要付出验但是经受检实践才能真正检验出，在这一点上，无论是在其他
宪霖的质疑，转而向我问道。你觉得呢？”黄文翰没“庆泉有回应柳，
，在你所处究竟是专业化还是多元最到了最大最强，或者，这一点起码应该是化更适合天朝“我倒是觉得，的专业行业中，已经做想行业前三强了。时候，你是不是没有必要争执，要多元化发展的问题在于，你
精力做得更，那你多元化好、更精、更专业果说本行业本来发展的，你完全可以集中。就是错误如前景就很大
决策机构需要进行理而如果是一个日薄陵业，或者说你在这个行个出路，只是在取得更好的发而不能被一评估是否台的行时的热情所冲昏头展，那智冷静的审视，元化也不失为一脑。”进入其他行已经做得很好了，你可多业以在其他行业业时，领导
时段、不同领域、不对我这列出一大堆化和多元化似乎都罗柳宪霖都不置可否。，甚至不同国度、不同行业番话同企业，专业，黄文翰和成功者，你很执的话化和多元化孰优孰劣，，专业恒久争题，在不同难用一句话来评判将会是