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第130章 产品线梳理

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“我们当然不能坐以待毙。”

考量的,现在把它拿了林一对此是早有出来。

“都,我们当然也业务多元化的都打车现在不停地通过式来增加运力可以搞业务多元化。”

统的出租车业务,针对高端客户的专车业条,分别是最传线总共以及针对经“万里出行现在的业务有三型客户的快车业务。”务,

,只扩展业向下。”向无非是向上和用户其实还是同一批有所选择,那么我们务线的方“我们差异在产品上是根据支付能力的

别的礼宾车服会偏向于商该是可观的。”不会太大,但是利润应务客户上,我们还可以专务,这类业务可能“在专车之,总需求门定制豪华级

牌形象的,ube来自于“另外一方r的高级感一接代表乃至定义品家的。”,一部分来自于面,高端服务通常是它的美国血统它是从豪华车业务部分

提升作用的。”大型的“这项服务国际场合或者是如果能在重大的相,对于万里出行的活动上亮品牌一定是有

“而在快车之下,顺风车业务的领域对位于都都,我们当然也可以不能像他拿出这也就是直接们那样不管不顾。”样的产品线,但是

机会提醒道:“顺务逻辑上来说他们应的时候挣点油钱他业务的司机是有很。”车主风车的刘简妮终于有大不同的,按照业该是兼职做顺风车,顺

都都直比“我们的活儿还是值得协助。”况还有地推会从旁要高,这一点以前还的,何司机准入门槛一因为专职司机只要注不太明显,册一次就可以每天拉

样的话我们是很难吸引顺风的车主加入的。”透露忧,这“但是兼职的车内互联网企业的主未必愿意录堪毕竟国隐私安全记太多个人信息,

成本在财务上是出一样的不太明智的行为。险核查一种成本,对于单个低的情况下,付本身就是核查司机业务贡献“另外一方面,风

没有被这些道理林一自然知道,他说动。

济账。”不能只算经“做生意就是算账,但

么低,都都了个口子,让他们可门槛放得那没办法正常跑专车快车以通过低价进入这个了那些把顺风车的就是给场。”业务的司机开

在理念上继她作,并不会因此续纠缠下去。为cfo的立场顾虑以及看法,但也不打算解刘简妮的有什么一完全理

兼容的目的。”,考虑到快车业务之内增设一个拼车的选项,达到向下难,我们可以“我直接说刚才简妮提到的切实困我的建议吧

同一趟行程中间如单合为一单。”顺路的需求,可以把两果有存在大致“也就是说,在

理念跟顺风车业务是一控。”是把车上的座位打散来出售,样的,而且更加安全可“这个安排的实质也

出行的名义给他在补贴政策上予保积分,用于兑换折扣或以绿色可以司机和乘客都乐以支持,比如说。”“为了鼓励车,我们于接受拼者奖励们赋予环

设计里,公司的实际出发点就是一个名义了这个的问面,拼车更加环保其实不足还是解决运力

做拼风车。的,问题是这个定会超过顺价格一车是没问题

道这应该是林不过刘简妮知是成一能做出的最大程度妥协了,林一跟李莫言这两个人在都存在着同某些方面样的固执,根本不像功的商人。

刘简妮只能乐观地想,在目前行业普遍存在高额补贴的背距。拉平跟顺风车的价格差景之下,但愿能够

还是在资金划产品线,现uber的竞争首要的上。在跟都都和不管他们在这边怎么规

她不再反对之后,这事儿就算是定了下来,然后林一又补充了一条

驾,这个还有一条值业,就是e代驾。”得做的产品有成功的企线就是代务其实在市面上已经

我认为应果不能直接把对手量优势,了。”明团队太失败万里出行从打行业过来,凭借悬殊该是一个碾压过去那说降维打击,但是的体

比较了,而且收费也司机感兴趣的,尽高,我想会量从我们的库里去选。驾的好处是用不着车有一些“代

句就没他只说了这么几商量。为更多的细节就是往下的事情,用不着他具体执行团队聊了,因们几个最高理层在这

是比较有限的,想大,倒不在乎挣多少钱没有意见,代驾象空间就不其他三人都这事儿的业务规模还,算是横向的补全。

,当然还停留行的业务线重新做了这下他们把万里出要的就是人选问题理和拓展在纸面上,接下来最重

了一半。路选对了,成功

能把剩下一选对了,才半走完。

已经副总裁一大堆们几个之外很多岗是重一管进来的,到这个规模线而轻总部的,除了我里出行之前的人事架构位都只搭建“万了。”更多高以吸很多公司到部门一级,我们是可

,大量的人手都分散的力量之外线市和区域,通过业务架构和的重构有“而除了中后台管理职能更加充实起来。必要把总部的在其他城

协管的,这次让她转正也算是雨琦在直是王名正言顺。”“出租车事业部之前一京城跟师姐一起

“专车事业品线。”直接把他上调到在鹏城的张晓川,部,我属意的是责建立更高端的产目前京城来负

青当初在羊城干得不靠得住的人,莫部现在的竞争非常激“快烈,需要一个能打事业硬仗又错。”

“顺风车事业部起步的让邵宇坐这个位时候应该会比难,就置。”

搞吧。”“代驾,让张峋

他人都没有什么意能力数下来就应该是他部的资历和这几个人选其们。见,按

风车事业部去,这可让原本跟自己比较亲是个苦差事。唯一特殊的一点是林一近的邵宇丢到了顺

人去做。的工作,也得有些劳心劳力还不太容易出成绩公司里面总有一

配”,关键在到底是有补偿或者提拔。“栽培”还是“发于看他事后会不会对于领导来说,

牛逼到能够一个人而对于当事人来力挽狂澜吧。说,只好期待自己真的

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