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第16章 做减法不做加法

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司上下脑子清一专门开个大一顿,并不是为了泄私愤,而是为了让公会把所有人骂醒清醒。

人不解决问题。不过骂

,那会做什么,,如果只告让人无所适从的。建设的第一要务诉他们不能却不告诉他们应该做什想是团统一思

计还需要一两个行当中,预并都都打车的在进司的业务整合仍然“合月才能彻底完成。消息公布以来,两家公

“届时我们将会牌,把它永都都打车的负面影响,关停这个臭名。”昭着的打车品久地扫进历史的垃圾堆

,万已经有也必须要问题。”“此时此刻里出行将要往何处去回答,而我们许多人在追问

开小会。小事儿开大会,大事儿

管理团队,李这件事情林一还是只沟通。和自己的核、刘简妮和王恺先做私下

刘简妮笑道应该也是么大有感而发除了吓到了,阵仗把他成竹了吧?”胸有们都:“你今天搞了这

“别卖吧。”接说了,直关子

一个提议,之前在创业时期,首先我有林一当仁不让:“核心管理层全都是自带干粮用爱发电,每个只领几千块钱的生活费公司。”

“现在公司的司的薪酬体系向同那么困行业大厂看齐。”为应该给他们恢复正常待遇,把公,我认情况已经不

“其中的骨干,按照过去几年的贡献该提拔提拔,说实话我们这么大多的副总裁。”的公司也需要更

广。”销,但涉及到的范围不会太“听起来是笔不小的开

《作战这种不知所谓的“我相我弄出来琢磨去,再给士气,省的他们整天信应该能够极大地鼓舞计划》。

那么高了。”时期“当然,公司以后还会按职级和考核表现提供股权激励,是比例不会像创业

不算太突兀。些都是一家创业型企往成熟型大公司林一说的这转变的必经之路,并

是时间问题,而且严他三人都没有反对,格说起来他们和林一本人都是直接公司的正规化受益人呢。

份能够说得过去的收入这下林一除了外,终于有一产之

终于摆在了我们面的出路问题,一确立“关于打车行业直以来我考虑了很了不可动摇的行长时间,直到万里出行前。”业地位之后,

实是有瓶颈的,我们都很清楚。“打车这个业务其

瓶颈,但是“正常情况下,我触摸到那个展才能经提前顶到了天花板。”在上百亿美元的投入们也许需要十之下,这个行业已年的发

那么多想象力来讲,打车并“关起。”也没有不性感,

要故事,你说投资人需是投了。”好共享单车,但我还“简妮上次跟我说了,所以尽管不看服我

能骗“骗别人可以,不自己。

从事这块儿业务,是我们要直接必然会拖累业绩的。”的护城河的,如果“这个东西是不足以构成我

儿简直诚实得过这个哥们“就我们投资的mob分,直接就说他模式ike的王小峰,们没有模式,暂时也想不出盈利就完,干了。”

“他。”们可以蒙那个阶段我们已经过了眼狂奔,但

奔的话就是危险驾驶,时今日的体量,再蒙眼狂很容易会撞到人的。”“而且以万里出行今

有撞到人,撞到花花草“就算没草也不好啊对不对?

林一讲了个冷了。笑话,发现自己貌似把话题扯远

“言归正传,相比财务上来说,我上的除了规模于共享单车,我们们的核心业务是有盈利能力的。势之外,从

话。”的话也不敢给投资人放回回算了多少遍,不然那样的大楚的,这简妮笔账我们来来是最清

7年度要实现盈利,绝对不是放空炮。”“我说我们201

增效。”说,无非是降本“具体来

,准地说是连续巨,首要原因当然是补贴里出行过都没有盈利大战一直没停下来。“万额亏损去三年

“这个最重要的因素,存在的基础已经没有了。”现在它

“我们已经参目标是在今上阵制定了一个分阶段的考2014年的停毫无负担地轻装前完全取消,这样。”战经验,补贴削减计划,明年我们就能年年底之

超配方案是不计成本的,,在疯狂扩张阶段实际,还没考虑必然存在的“其次是管理成本的,推广造成了严重的铺张浪费我们的团队都是内部腐败。”

制定下一阶段一点,师姐已经在核办法,将关于这作为核心指标。”的业绩考利润而非规模

部统一控制,不能让下面。”“还有一个必须要重视的点,就是订单分成比例一定要由总各自胡来

“我们要盈利。”,但不是跑车的司机从那些去抢

顶「滥用市场支配地嵴梁骨的事情,公司以后会不会被人就遭不住。弄不好上面一且不说我们几个人位」的大帽子扣下来

“另外,就是让我今天这么的盲目扩张问题。”生气

得越大就越挣,把范围划拉屁不通,都是只见,其实狗底洞。”“总感觉跑马圈地投入不见产出的无

务,跟他们的人一样的,就按照这线是我们自己规划产品个标准来,都都打车其他那些乱七八糟的业全都不要。”“万里出行的

“砍掉,通通砍掉。”

去掉所有华而不实的伪的是减法而不是加法,我们要现真正有盈利能力的心业务。,只保留和兑

充道林一最可以传达下去,剩:“上面那些事情全都后补几个知道就行。”下几句话我们

“我做这些安接原因是保证公,直18年完成上市。司以漂亮的业绩在20

后形势可能“这并不是因为我着过了之越来越不利。”市会有窗口期,一旦错富,而是上会对我们急兑现自己的财

理解,这里面的原在一一说明。”因很多,我没办法现“你们可能会有一点不

于我们个“总之无安排。”人,这都是最好的论对于公司还是对

“我们必须严格遵守这所有个时间表,不折最终稳步地实现目标不扣地去实现和完成。”

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