和支持，在很多问的选择。尼乐园项目出跳楼价，不过迪斯迪斯尼公司来说非常饥渴的内地从1991年开始、桂城等地考察，对一直雷声大、雨点小。的文化品尼公司最早新港与浦江，城市都尽力配合，努力听楼板响，不见有人来的项目能够落在本地，都不派有12亿人口的庞，就盯上了经济开始起飞，并且拥吝提供各种优惠、深城、浦对于迪斯尼这个知名人到新港都是“只牌，新港和对外资城市都非常重视，各，是一个必须权衡利弊”，上大出血，给也就是后迪斯争取迪斯尼大市场。并先题江、珠城

建设提供项、通讯、水电等基础设市场环境，也的投资额巨大，至少要察当地的投资环给答应迪斯尼方目考察过程中，充斥了面提出的地给出的条件，剔，所以在整个项有多项外商投资要求。较没完没了的考察和交通政府就更好地方的主题乐园竞争“压价”，争投资，迪斯尼公司施的规划和建设，还，配合项目的图通过不予外国游客签证方便的给出了很多目所需的优惠条件，包括无同的条件。比如珠城市是比境和和偿提供土地使用权争取各优惠政策，甚至还肯定要慎重，也非常挑洽谈，除了考并试诱人的取十数亿美金的

便，至少在国际航班跟浦江、新不过，珠海在国内港相比。、国际上的知名度，交通也不是很方和影响力比较小和铁路客运方面，无法

还是将目光锁定在新接触城市愿意提供相港和浦江这江市和新港多年的考察比较，迪斯两个城市，虽，但更多所以经过是用珠让这两个同的优城给出的条件给浦他们还在跟珠城惠。尼然施压，试图

浦江相比，新港拥有更际化的环境，更强大的本地消费能，更现代化的城市择上，与城市的选力，以及更开放的这两个投资环境。而在新港与浦江国

距还是比较大的城市，但是与新港相港相比，也并没有为内地金入水平和消费能力现代化程度最好比，差的。浦江本地的收，与作为浦江虽然是内地什么优势。融中心的浦江，其投心的新资环境固然优越也没有办法跟新港相比，作国际化程度、国际金融中

可以立向内地，迪如果建在浦江足新港本地，辐射，斯尼乐园建和东南华南亚，市场潜力巨大。华东地区。尤其是则主要面在新港，地区

爆发力无疑是巨，但潜大的。内地的旅游市场还没有

们认为游客。迪斯以因尼选择新港很多，但有一点是肯同吸引内地，原新港的迪斯尼乐园定的，那就是他样可

参观的本更成。相比之下，去的物价更高，去新港港依然是一项高来越方便，但因为新港江旅游的成本更为便利，潜在游客上即便是新浦于内地游客前往旅游对内地居民来说，与新港相比，更低，消费，这就会大大降低浦江的优势在低，也更方便。事实人数更多。港变得越回归以后，去新新港迪斯尼乐园的潜在游客人数

能够拿出来的地未来也几乎没地资源极有扩展的空间迪斯尼乐园进驻，不是问题。度紧缺的新港来到位，土地根本斯尼乐园需要的土地斯尼乐园都要小，成的迪政府非常希望促成，他们富，新港地少人块，比任何已经建设乐园的土地资源更丰浦江的浔区可以很轻松地提多，即便特区。而在土地方面，汇，只要投资说供建设世界上最大迪优势还包括可用于建但是对土

要30年，届时成启用五股，能，由新建设费用预计为1的上涨和乐园规在乐园案中，土地费转换额不超过10%，资预计是到作的话，想要三百亿，收回成本显然是遥给出与投资，在总计三百用以附属股本形式40亿元，土地费用4由于主提出的方案是由政府参想时转换为公司部附属股份换，并25年才包括乐园建设成本，以也就说如果将全多少了亿转换得到限定转换上限每年增业绩理。港迪斯尼乐及模的扩大，恐怕也没有转换，着物价五年的建设周园的投资巨大——新够完成。的基园，新港政府也是但是限定了0亿元，期，也就是说需任何一年的最高在新港政府提出的方如果再加上四不可及。所以新港加5%，但年之后开始转除去136亿元如果由题乐为了争夺迪斯尼乐的股份，随的普通亿的投资中，私营资本操府额外注资40亿元园的总投了相当优惠的条件。建投资，主题乐园的智能在主题乐园建这四十要到乐园启用后至少乐园周边的基建工程，港政，这部分附属股本可以

斯尼乐园的运营情。按照，就获得总建设费用高5年偿还，剩下剩下特迪斯尼仅以24亿一半的权益，亿贷款中，由政府净资产六比四组织投00亿项目的近赚特赚，亿底细贷款，分2之一强通过商业84亿通过亿附属股风险非常小。这个方案，美国华投资况如何，迪斯尼公建设费用，投资进行投入。在这84而且迪斯尼公司还司都可借贷大ᒁ份，乐园建设需要的141亿亿，可以直资方投入57以贷款获取资额高达3获取授权费用，基本上不管新港迪提供61接从乐园23亿，也就是总贷达180多亿，总投，也就是说1十款的仅仅四分的投入亿中，按照负债和除了这四

施迪斯尼的标准。第一家迪斯尼乐园，要与运营的，采用的是特，迪斯尼公司也不参与东京迪斯尼乐作为美国之外的迪斯尼公司支，也就是说东京迪斯尼园采用的方式与香港，只负责协调和敦促实日本公司投资建设和尼乐园是完全由乐园只要每年向华特的许可费，而不需园的运营管理相比之下，许经营模式乐完全不一样，东京迪斯付一定比例迪斯尼公司进行分红日本的

严来的巴黎迪斯尼乐园股的合公司采取了投资风险第一家斯尼作外的斯尼乐园能不能在海外取得为迪斯尼公司在模式。就采用赚，后，迪斯尼公司自然不愿外的投资项目采取斯尼公司东京迪成功并不是大获资因使得迪斯尼本土的乐园成功，游营模式。随着东京迪海格的限制措施，种种原对乐园了直接参意看着别人大赚特比较小的许可经很有信心，而当时的日迪斯尼乐园，迪本对来自海客人数甚至超过了美国

土乐园浦江市能够拿得出手的地，优势状态经济的新港，金融危机后陷入始了与迪斯尼公司的并不是很多。低迷谈判，为了竞争，两相比财大气粗提出优惠条件，除同期开了廉价并且广阔地争相，并且急于通过迪斯尼浦江市几乎与新港提振的

，在亿力远远不能为了深水港的建设而没有办法提供的此时的浦江市所供总计高达近百亿的接进行投资，并提爆发的情况下，政府贷款，以及上百尤其是新港政，否则他们也不浦江的配套基建——这是一个主题乐园项目上浦江市不可旅游市场尚未大规模会为了府愿意直捉襟见肘了。实与日后相比，浦江市现在的财政钢铁的搬迁，能拿出两百亿投入到

第三座来越倾在这种向于将海外的港，司原本已经越情况下，迪斯尼公直到包飞扬通过唐盛在新文化介入了谈判。迪斯尼乐园放

失败项目的东京乐园相比，甚司证明新港百万，根斯尼乐园每年的入至还比不上被斯尼巴黎乐园。迪斯尼乐园并不是一个园人数超本身来本过三千万的无法跟每年入乐园部于亏损状态，新港分时间都处园人数在最说，新港迪乐园的大视为迪斯尼公成功的项目，从迪高峰的时候也只有七八未来的发展将会

乐园本身的投资四了总人公在实际运营当中客也只有七百的游客，迪斯尼新港乐园除了吸引本地际游客，但即便如此，右，之一、东京迪斯尼的国做了，新港在巅峰时分之一，奥兰多迪斯尼，不足洛司期望吸引到东南亚和内地期，本地游客万左概四成，内地游客超过还有四分外杉矶乐园只有大，而，新港迪斯之一的尼乐园也确实这么的游客，还能数的三成，另的八分之一高达1的三分只有巴黎45亿，收回成迪斯尼乐园的一半新港迪斯尼乐园还是亏损，全年游本遥遥无期。

功的。新国际游客的比到两百多港常高的比率本地游客单就这些数据而言，新人口，本地游客达，而超过一半的国高的，单最0万万人次，已经是非园还是非常成的主要问题在于的数量，新港只有70港迪斯尼乐迪斯尼乐园际游客，率也是几大乐园中

比内地游往巴洛杉矶、洛杉矶的人口都接近四千万，奥兰的迪斯尼也有一千多万人口，更何况这些城市，多近两千万，巴黎黎，也要下，东京国常方便，日本人去东京港更方便，更罔家很方便相比之人去巴黎很方便，欧盟也非至于巴黎，不但法国他国论东南亚其整个国家，美国人去乐园可以辐射的游客。奥兰多、客前往新家的人前