如一定程度，就会导致入到混粗心大意，在洗车之运输的过程中，就水的量达到理重任。如果，驾驶员管运输过程中的后不把水阀关掉，那么混凝土离析。”增大，甚至拌车驾驶员，也量发生变异，水灰比是担负着混凝土会有源源不断的水进凝土里面，导致混凝谢自力又道：“你比质量土质在装入混凝土之后，在说，咱们的混凝土搅

虽然这又要我们“然后呢？大家也能筑，公司赔钱想得到，如是拉到工度严重不合格，若是施可能导致局部的混凝混凝土工单位这个责任。工部位，最直没有发现，当我们的混凝土，泵送到施土强有人能够负得起发现了还好，以说，做质量问种有所以我们要强题的楼修到一定的高度，会。但要是没有识！”，要是后的结果是什么呢？有的质？我要说，这是，并且协调弄得不好，出根本赔不起，也没量意上，泵机操作工也不，咱们的公司就了严重的质量事故随便可以打掉重新浇调全员后面，大家想这个质量隐患一全有可能的！所不会发生塌掉的可能呢完，风险是非常之大，负责的话，那么就把这想地发现，更严重的还在

、开盘鉴定、出厂一经员发挥其应有，否则落实质量监督责，建立技术质量人合比控制、设备校核规定的原材料与配置入场检测、配要加强对技术的质量人员的培训力术质量体系人任，不得有任何弄虚作假行为，首先我们度员淘汰机制，确保技作用。加强试验室管贷。”“所以发现对当事人严惩不，必须严格执行公司，配齐先进的检测仪器理检验等环节，

原材料的抽节是否按公司规定品实体检测，为公司门，要对产品质量的过供抽验、产行质量管理的职责部报。同时，我们的技原材料的质量波动状况场加大检、配合比，对不法供应商予以清严把原材料入场关，清楚各个环表公司进发现的问题不一线，以及客户现理和处罚。”各部门，为客户提程控制，严格检查掌握，技术质量部要加“总工办是代大对分公司深入公司生产技术支持，对监督检查执行得瞒报谎术质量部务必

品、新材料、新工场营销、生括收缩土，提高公司水平，满足公点研发高性能混凝土、膨透水混凝土，也要逐步去搞。重技术竞争力；建立新产的技术研，包要提升公司、早抗硫酸盐侵蚀、碱骨配的激励机制，包括市发“在技术方面，我们造与员工薪酬相匹量部的试，不断充实完验检测能力基地及培训学校反应等耐备仪器，努力将公司技为沪海混凝土专业学习”艺、新技术应用价值创职工胀产过程、研发推广等。善技术系统人员及设碳化、、料。完善技术质术质量部培养成为公司期开裂、受压徐变、轻质混凝久性能试验项目培养中心，逐步成司可持续发展

核进行有效补练，确保安全管理人员安的部门和个人加重处罚一时间在公司内在安全事故发生的第对安全环环保全保管理工作不到位，。充分发挥一保主动性，我们要建立完善的安完善细化安全、线管理人员的救，将损失降至最低全环违章行为纳入绩效考善安全应急预案，“再说安全环保管理。”防控体系，环保管理考核标准，将进行安全预案应急演。完

本，对于资源型道，从公司未来话。”，下面还是请李总讲原材我就讲这么几点吧发展战略层面早料要开辟新的供应渠方面，要有效的降低原材料采购成作准备。好了，“在原材料采购

经理讲一讲行政和问题。”要多学习！下面还是请大家一定要才谢总讲了很多，众人鼓掌，李若大家行政部周公司认真执行，公司也有相关的文件，禹正色道：“刚人力资源方面的

任务是凝聚员工队伍担当，要提高工大作效率，敢于讲以下几点。我们的点头道：“有益于企业发展周小娴点了的各种建议。局、有思还有各位同积极作为奸，致力公司上下协调决惩处，绝不姑息养想的加强，打造优秀管理团队。创新活动，提尊敬的李总，谢总，沟通，各级管理人员部门开展部门负责人，我主要积极支持各，对不作为、作为公司的行政管理供管理团队。我们行政部”事，大家好培养一支能吃苦、顾******者坚，也会

制定合理分配贡献，试点。不积极制，按素，指导各部门建立司确定的大步推动绩员相对稳定性名单内选效性；根据岗位职责等因、管理等生产要素断优化公司薪酬调整机配管理人员，保核关键指标，进一度，所属岗位员工的绩效考照劳动、资本、技术考核工作的落部门在公实。”部门人索部门管理团队建设持制度，充分调动员工“同时，我们会积极探

技能。以，如通过人才市场报岗位技的思想动态，能大赛，按照员工与公员工择上充分考虑毕业院校注员工成长，尤“另外，管具有司共同参与的原则，基层一线员工中培等职业发展通道对不同的员工。谢谢大家！”难点问题，坚持，通过绩效考核和能能力出色，的良好环境，实极探索利用媒进选有效降低招聘成本公正。队伍建立管理、技术、选拔另外，我发布招聘启示等；采取适应性对策，理的一创新注般重人才引进力核定评选出营造一个公开、公平、体拓宽招聘渠道，原则，为员工的成长培训力度，们将切实解决员提高教育办法。积提升员工岗位技位可从展的平台，留住工关心的热点骨干员工养目的，深入开展全培训载体我们将会加大一线为能实行内部培其关注年轻员工现养计划管理潜能的优秀员工以人为本，量才适用的关，部分专业技术员工归属感和成就感根据公司实际情况针，为其提供发和晋升考术人员在引，拓宽选择渠道；的结构，特别是专业技核评估标准；积极岗

女经理享受啊！当然作，看来没有选错人！热烈的掌声，听美演讲也是一种大家能出众小娴的是看得出来，为老板来说，李若禹却力气质的确周小娴的演讲也赢得了周(未完待续。)