候还能够保持淡然述事实逐渐变成了抱显然，自己怨念，刚开始的时心态，但很快，他的失败经历非常就从陈怨。的语气邱鸿对
裴谦能够听出邱鸿种窝火的感觉。的那
为一个有过成功项目的游戏制作人，作邱鸿题的。定是没问的游戏设计能力肯
设计能力基本没有。国产氪金游游力特指当然，他的游戏设计能戏计能力，其他类型的戏的设
于，邱鸿也从没有想过的游戏，他一直以来非常明确，就是认认真真地做氪金赚钱。网游，的目标都问题在要去做其他类型但
计能力没关系，只能说他没失败跟他的设好一个好老板。有当显然，创业
他有一目管理”问题，正是，在这一点上，说。邱鸿反复强调的“项他创业失败的最关键问题肚子的话想
理，而进行的一系列举加强项目管邱鸿还跟“马措。洋”分享了自己为了
，自己每天早到、奖金等等。决定把游戏盈利的晚走例如，强制监督员工，员工上下班%分给员工作为打卡
这些举措，确实让公转，司的状况有所好升，但依旧无法挽救失败的厄运。效率有所提
裴谦听点小蛋疼。得有
实是一个失败因素听起来这确。
啊…言似乎没用但是，对自己而…
，我特意把项目奖金盈利们不脱钩、跟口碑挂逼了钩经是一群嗷嗷叫的奋斗，就是为了让他我的要一门心思想着赚员工已跟项目钱。
如果给员工发奖金？，那岂不是当场爆炸按游戏盈利
邱鸿说。失败的原因是员工偷懒关键在于，
而他已经想方设法地偷懒啊！员在于，鼓励员工偷懒了，可工们就是不裴谦纠结的问题
这咋整？
和步骤啊！思路没有可行的解题，但根本虽然知道了正确答案
邱鸿越讲越感慨，越讲越来劲他。太好意思打断，裴谦也不
是讲累了，停下来喝概了一口咖啡。终于，邱鸿大
裴谦试探着说致员工偷懒道：控吗？”能不能冒昧地问一句，您知道什么样的规定，可能会导、项目进度失“那我
自然就会么的吗？你什啊？偷懒这件事情不要做，他们邱鸿愣住了都不：“偷懒了。”是天生
裴谦：“……”
不对啊，这跟我的经验对不上啊。
我在办公室的时间有段时间确实从作出来了啊？小时只有两三个来不的管，一天游戏项目还是如期制，但是我
开发进饮料管完全不打卡、零食和够、严禁加班、项目奖金跟项目盈利完全从来不过问项目的裴谦又问道：“那，没关系、也了，有没有这如果我让所度……然而游戏是如期制作完成，而且有员工还赚种可能性？”还
开笑”的表情邱鸿脸分精彩，那是上的表情十。什么玩为“你在一种名
“绝无能！”可
日梦的话，一些。”建议还是做那种中彩票“马总，如果要做白的白日梦，实现起来的可能性相对要大
感觉自己么觉得的！应该音：“对啊，我”裴遇到了知谦一拍手，也是这是绝无可能才对啊！
“但是据我所知，我们做的。”公司的游戏部门，似乎就是……这么
，喝了口咖啡。，而是微微摇头邱鸿没有立刻回答
而后，他声音中带着些苦涩地说道：“马总，那只是你看到的表象而已。”
达游戏部门臻于化境，已经超归目管理能力已经了一种返璞够看懂的层次，而达到“那说明腾真的效果。”领导者的项脱了你能
的“这种顶尖项目管理能力可不是谁”都能学的。
被“就像某些武侠招式，马上小说中，主角说无招胜忘掉所有就要有招，但是如果你也。”打得鼻青脸肿
一句劝，忘掉腾达游”能力，你是学不来的。我“马总，听戏部门的事情，这种
上绝大当然，我不是针对你，多数人都学不来。”我“也学不来，这世界
考的。”一啊，这种万中无人的的商业奇才，“裴总这样经验，是不能拿来参
裴谦：“……”
忘掉腾达？游戏部门的事情
我现在就我放弃呢？！是为了要解决游戏部门的问题，你怎么能劝不行啊，
真、什么臻说的这都是啥嘛！于化境，你璞归还有什么返
说好的分享失败无语，裴谦很经验呢？
怎么又变成鞭尸了！
邱鸿看了了。”看表：“啊，时间到
直是一扫聊天非常开心，我很久没有跟人如此畅谈而空啊了，胸中苦闷简“马总，跟您！”
裴谦：“……”
你的胸中苦闷一扫而空吗？
而加重了呢闷似乎却完可我的胸中苦全没有任何好转，反……
下次来的时候你会讲新裴谦问道：“所以，的失败要素，对吧？”
点头：“当质。马总似乎可以约”邱鸿点觉得为知己，我们身上都有一种特，然，我隐跟我成
…”“是什么特质呢…
施展“似乎都是空有；空有一个目标，却无一腔抱负，却无从人配合。”
们一定会攻克难关！”“马总你放心，我
言、言无不尽！我们共“总之，我一定知无不同进步！”
空有一个目标，却无人配合？
你说的太对了！
向着美好的明天而前进啊！，裴谦默默地想了但都在挣脱，目标不同想，虽然自己和邱鸿的泥潭中努力地从失败的
真的从这一点来说，似乎还能够成为知己？
的手紧鸿伸出裴谦也不由得被感动到了油！”好的，让我们一起加，跟邱紧握在一起：“
……
……
，周二。5月3日
鸥图科技。
假期进一天上班，就很快鸥图科技的员工们第作。入锣密鼓地开始工工作状态，紧刚过，
入自己的办公们的状态尽收眼底。过，将员工室，目光随意扫常友从办公区走过进
么明神的影响真的这显？”“难不成，腾达精
些疑惑。常友稍有
技有一种潜移他默化的改变。能够感觉出鸥图科
。成立以技鸥图科月正式自去年11去了半年的时间来，目前已经过
包括常友在内的手画骨干员工常事务，空降都是从脚。理指公司的日总监也从未对程科技出来的，公司管过来的林鸿裴总从未插手过
一致的。之初的工作方式，跟鸿程科技那边是完全所以，鸥图科技在成立
人还是这些。人，大家的工作作方式转变但是现在，方式却似乎在不断地往腾达的工
量却没变。现时间缩短了，但工作在于，大家的工作一个最显著的表
率提升了！工这意味着，整体的作效
人在摸鱼。在鸿程科技的时候能够看出来有从员工们的办公区走，他过，总是常友还记得，之前
之常情。当然，他不能一直觉得，人不可维持高效的工作状态会指出来，毕竟那时候他，偶尔的摸鱼是人
，然而现在，员工作！们似乎都在高效率地完成工极少摸鱼了
不同。这两种状态一眼就能分辨出
积累的邮就拿今天来说，如果是是整理一下本微玩玩手机，一上回一下上周末在鸿程科周工作计划、件，然后稍午就过去了。技，大家上午肯定
多小时就完成了整理工作计划的时间全都拿出来工可现在，大家只用半个件的工作，其他、回复邮作，一个比一个着急。
裴总很少来这边，而且？最关键的是，也从未要求大家进行腾达精神的学习啊
潜移默化的影响，又”的效果呢？那么这种来，起到“润物细无声是如何渗透进
觉得裴总的项目管理方常友越琢磨，就越面有一套！
以前常友总是要各种查催问。定目标，还要时不时地考勤、
哪契。来非常默臂使指，指哪打现在根本不用了，整个公司简直是如，大家配合起
的项目管理方法，常友方向是可以集中精力思考公。司接下来的业务发展跟员工扯皮，而不根本有这样一套高明至极觉得自己简直再浪费精力是太舒服了，用
是如何做到这种‘润定要向裴总这个项目管理有物细无声’效果“有时间一一套自己的哲学理的，是念？”他到底管理学大师请教一下，不是对
脑补之后，常续进行这周的工作。总的日常完成对裴友继
的谜题一个裴总留下。今天，他要解开
之前裴总给ot0个月左右上拉长到1任务的时候，提出了排下手机的app，件实验室，做一些用得完善一，把时间，成立一个软o科技安未来的规划：不系统，优化一下t要再做新手机了影像算法。
友已经解读过了。对于这一点，常
总的这个方略非他认真常正确！反思一番之后，觉得裴
的高端手机，但同一款售价很高时也是一台充满缺陷的手机。ottoe1手机是
经买了e1手机的那些已如果立刻研发新机，让顾客怎么想？
韭菜？机当宝贝，你却把我当我把这手
价策不降价，可如果出otto的定，那何地略就是永新机过于频繁？置于要把旧款手机的顾客
会冲的容易初步打造机的行为，必价值。还是品牌服务，但这种频繁出新淡手供以旧换新机好不然虽然会提
层含义。所以，裴总要用一年时作系统、影像算法间打、各种常用app等等，这至少有三磨软件，包括操
完承诺；成对消费者的
用上更多、更先进；一年，确保到时候能够将新手机发布，同时也更好地让e下一部手机有更多噱头1手机保值的成熟技术，让的周期拉长到
提升手有所值。得物软件研发，让消费者觉投入大量时间用于机附加值、补齐短板，
出裴总下一阶段方教手机镜头、优解答和软件方面发力！化影像算法，针的深意之后，常室，专门用于调巨资成立一个影像实验友立刻拍板决定，斥在拍照
但是刚解读出来裴总的了。总新的指示又到天，裴意图之后没两
困惑了。这次，常友
用于健p？o科技开发一款裴总竟然要求ott身房报名的ap
已。人提约健身时间录app这款ap等等，仅此而己的健身数据、预可以在上出的p的功能需求面查看自登叫做果立诚的之后很简单，是一个。顾客
费解，这么简单的功能，常友很来做吗？至于交给otto科技
app，就这么个健身我们的软件团队？房报名的找个团队不都是那种更复杂的pp，随便破a们指名点姓地要交给我就做了，裴总为什么负责开发的
？而且，这个app跟向，也根本不挨着啊之前裴总确定的大方
手机上预装这款软裴总特件。调，不要在最奇怪的是，意强
？为啥呢
常接到这还是没能参透这其中的深意。但这么多天过去排人去做了，友虽然在个要求的第一时间就安，他
功能就完事了。件需求的如果是一个没有追求地完成健身软的人，肯定老老实实
ttoe1手机的成裴总亲自交代的任务就算看起来再功，常友很清楚，是另有深意。怎么简单，也绝对但是经过了o
否则，裴总为什么亲自交代？