四。5月31日，周
，盛运快递集团总部。魔都
半壁江山。国内快递据着快递业务的盛运快递集团是目前行业的龙头老大，占
县级以上城市，尤其是盲区的在魔都周边地区了全国地市本实现了派送无，甚至已经开始内，基它基本全面覆盖测海淘转运业务。目标级以上城市和发达地区
并不算只不过却盛运快递的口碑很好。
要是得益递行业增速维持在高，它的快速发展壮大主已有将近二十年的历史快速获取市场于加盟制的战略，在。整个快这家公司成立至今份额有极大的优势位的时候，这对于
的弊端也逐渐但随精细化管理，这种加盟制展阶段的推进，粗放增长时。行业增速放缓、公司发着后，时代到来代结束之凸显
响的服务评价；层级多、管理难是网络加盟商势力较强，总影终端良莠不齐的服务可能会指令难以有效执行，而一方面度大，许多部
转运中心自营比例偏另一方面是时间延长。会在一定程低，也度上降低效率，让快件配送的
的快递业在着一定的庞然，彼此之间存四个不同盛运快递集团是一个竞争关系。务品牌大物，甚至在公司内部也分为三
近年来盛运快递最头而如何解决这些问题，就是疼的事情。
题。递在发正在开会，讨论盛运快此时，盛运快递的几个高层展规划方面的一些问
意见。控制，几个大股东以及大部分情况团却并不能做到完全的些不同董事长是聂云与他是老乡、朋友关系下会支持他，但几个公司高层虽然在盛运快递的多时候也会有一盛，但他对整个集很的
所以，想要整个集团公司向自己预想中的方向发展，就需要大量一内部的思想。的会议来统
议案基本上已已经进入阶段经讨论得差不多此时，会议了。，大的到尾声
风物流正在准备筹建，我已经整理了一份材一位公司总，诸位，关于腾达副总说道：“聂空运路线的事情”的逆料分发到大家手中了。
这件事情我们该如何应对？”“聂总，
已经在进行一些简和宣传。情，但吕明亮虽然逆风是两个月之后的事单的铺垫线物流正式筹备空运路
逆风驿站布置一些比如，在送快递展板进行宣传等等。时发几张传单，在
飞机肯定拉不其他业务，时间不了多少货。务不及了，头几班等人。如果等空运业成之后再宣传、引因为快递业务不像全都筹备完导顾客使用，那就来
方提前宣传，等跨城启的时候，才能收在逆风驿站覆盖的地快递业务开必须得订单。到大量
所以，这个消息自递这边。了盛运快然也就传到
相关的情况全都总结。这位成了报告副总已经把
的快以承接“最后一公里”逆风物流目前务为主要目标，递配送业盛运快递也一直和它保持着密切合作的关系。
城这四座目前，逆风快速扩张之中城市，门店数量州、帝都、魔都、羊快速增长。及驿站在京周边地区正在
之后，必然会对盛运快行虽说以整体的规的跨城快递业务开启业逆风物流递构成一定的威胁。盛运快递这种龙头相比，但模来说，仍旧无法跟
所以盛运快递才要尽快。做出反应，考虑对策
，帮我们所图那流聂云是不可能的。”。逆风物损们的预料之内一直在巨额亏凝重：“这完全在我盛已经看过了报告，他面色稍有干脏活累活，要说别无
“现在他们要做跨城物流，也是情中的事情。”理之
的优势，先从大标肯定是以这四个城市们的目错优质服务为中心，通过逆风驿站市场，跟我们形成位竞争。”“背靠腾达集团，他高端人群中用城市的打开
不说，这种业务模式的。”不得“对我们还是有一定威胁
法不密度已经很高，在这些城市的可能采取们不太“而且我们的办类似的模式。”优于我们，这是用真金白银烧出来的，我配送体验完全多，逆风驿站
“大家有什么想法？”
样。”递一公司，把它封杀掉？就像当初的弛鹿快要不要联合其他快递一位副总说道：“
法。也是最行之有效的办，显然，这是最简单粗暴
，而且成功了。这种事情盛运快递早就干过
家叫“弛鹿快递”的快递公司高速发展宜1~1.5元的价格，成为了背，把目标瞄准了中西靠大树的搅局凭借着与电商平台的者。良好关系和每单比盛运快递还要便部地区的下沉市场，在一年前，一
多高路多远、弛重视，把类似于“山鹿快递弛连续亏损两年的墙上，印在好几千个乡镇鹿快递对下沉市场十分汹。的并且放言已经做好不敷衍”的土味口号准备，来势汹
式代理弛鹿快递业《关于全网禁止于是，盛运快递发布了代理弛鹿业务的《关于代。要的分公司进行了罚款形求集团公司不得以任何理由、任何罚通告》，通知》和在揽派两端理弛鹿业务的处务，对违规代理
原因，很目前压之然离场，润率其，失去了投资人态。利快一蹶不振而在这种重处于半死不活的状们的信任，并很快黯下，弛鹿快递因为低、内部管理混乱等
所以在面对逆风物运快递这位高层的第一反应也是封流威胁的时候，盛杀。
刻出言反对。但另一位副总立
快递的性质还“这不太好，逆风物流跟当初弛鹿。”是有一些区别的
“弛鹿快递个地区，逆风驿站实际上已经成为我们配跟我们一直保持着密切送的最后一个环都、魔都、羊城这四节。”系，而逆风物流在此之前，对手关竞争跟我们是完全的合作。甚至在京州、帝
风驿，但由快递我们都会一些利润是明显上升的。”送货上，我们节省了大量分给逆门的人力成本，“配送效率和营收都于不再需要把快递站虽然每单
双方一旦撕破脸，那么逆风物流必然大的损会是一个巨业务来“如果我们全面封禁逆我们的快件。说也也会反过来封杀失。”对于我们的日风物常流，
场为主定的错位。”跨城快递业务尚未完业务存在一使开展也是以，即全开展“更何况逆风物流的跨城空运的高端市，与我们的
接封杀，有点反应过度了“现在就直，我觉得不妥。”
示同：“我表赞另一也这么认为。”位高层也
同，他们的完“还有一点也很重要风物流与弛鹿快递不实际风险承受能力是全不同的。”，那就是逆
务发展停滞，这些大了信心，所起是受到了一些大资本资本对弛鹿快递失去，但在我们封杀之后，“弛鹿快递的以弛鹿崛衰落。”的青睐他们的快递业快递才很快
“但逆风物流完。”但门店还在源源不的业务十分看重全依托于腾达断地开着。这说明腾达亏了一年多，，从成立至今已经集团高层对于逆风驿站
高层的支持，这对逆风亏，被封，再加上腾达是在动骨。”杀了不过是继续亏物流来说不可能伤筋“本来就
“反而还会”是有些得不偿失。着数量众多的，实在上，凭借们把全部精力全门店优势跟我们死磕让他都放到自己的快递业务
穿鞋的。”“通俗一点地说，就是光脚的不怕
封智之举采用不是什么明。”杀的方式，“
众人七嘴八舌，意见根本无法统一。
绝对的的发展，跟这些传统双重关系。因为间快递公司实际上并不是逆风物流经过这么长时竞争关系，而是合作与竞争的
省成本已升了许多倍一些不就走，送件效率由此上，不少网点为往逆风驿站一扔拍拍经进行过人员调整，在很多地区，盛运快递掉了屁股的快递员。快递人需要的员已经习惯了把快件了节裁撤
封杀逆风收点。量新的如果贸然直接送货上门，要么找件要么代物到大流，那么这些快
，而后者也不是在短期员不足的情况下显然不现实前者在人内能够完成的。
敲了敲差不多了，聂云盛轻轻眼见众人讨论得桌子。
”“好了，我来说两句吧。
流开始做自己物中，没什么可大的快递业务，惊小怪的。”这在我们的预料之“逆风
在的手，逆风物式，不流是一种新模竞争对可不防。”“当然，作为潜
也得撕破脸。了。就算要封杀，显然是有些反应过度“但要说立刻封杀，是我们找代”方案之后，才能到一种对逆风驿站的替
直在筹划的解决‘最后案，得抓紧时间一公里’的方“看来我们之前一推行了。”
几个地区，风驿站覆盖的“尤其是逆必须尽快摆脱对逆风驿站的依赖！”
老大，盛思考过如何解决最后一公里行业的龙头的问题。作为快递运快递显然也早已
只有两个：要么做快递柜，要么而不论如何的解决方案都无非做门店形式的驿站。思考，最终较为经济
在太高了。不可能像逆风驿站那样做到快件送货上门，力成本实为那样需要的人但他们因
成本，而是必须要保证利润。不是说支付不起这个
反对，不会全力亏钱的事情，别说盛商肯定也会相反设法地这种无利可图，甚至会运快递的高层不同意，配合。盟那些大的加
多半是推行不下去的。到最后，强行学逆风驿站的方案
便宜、站点覆盖城市多但盛运上肯定不如逆风驿站，的货。上门的驿站，这优势：快递费两种方案在体验快递也有自己而快递柜和不送
较敏感的费递，而很多对于价格比。降低盛运快便宜，意味着很多电快递一些体验选择盛运快递商的商家为了顾客也会牺牲成本会默认发
而且，快递柜的方案是有利可图的度会非常快。，大笔资金砸下去，进
两种方案做后，盛运依赖渐摆脱某些特定城市中对逆风驿站的等这，到时候再看情况采取措施，足一点。快递能够逐起来之底气会更
部分高层基本上也都一观点。赞同这在场的大
合作。”，那就这么办要去惊动，正聂云盛最终拍板：“好。逆风物流那边先不常开展业务
案。”们自己的‘最后一在全国各地，尤其是逆“与此同时，我们也要大批快递柜，逐渐公里’解决方属于我建立率较高的风驿站覆盖地区，投入
一些试点，在先建立可以有逆风驿站和没有逆风驿站的地方都观察观察，看“当然，前期我们如何。”看顾客的实际反映
“这件事情，我们度重视！”必须高